深圳市愛施德股份有限公司于5月12日在生機盎然的深圳華僑城燕晗山酒店舉辦“‘神鷹訓練營’——事業(yè)三部分支機構(gòu)負責人2011年第1期集訓班”。這是繼去年“‘鷹擊長空’——酷派團隊深圳培訓”后的再一次相聚。同樣的地點，同樣的品牌，但今年的組織變革，將賦予他們更高的使命。
第一天上午，愛施德副總裁吳學軍代表公司及黃文輝總裁對所有學員們致以了親切的慰問，對事業(yè)部變革的目的、意義和應(yīng)承擔的職責進行了詳細講解，對參訓學員提出了改變觀念，改善工作方式，從自己做起的指示。隨后，愛施德總裁辦魏玉泉主任以公司和員工的雙重視角，結(jié)合案例詳細闡釋公司優(yōu)秀的企業(yè)文化并通過大量互動加深學員們對企業(yè)文化的理解和認同感；黃亞忠助理總監(jiān)以人力的專業(yè)角度，以自身的案例來講解如何做好團隊管理和激勵下屬；審計部的劉紅花部長從內(nèi)控和法律的角度，商務(wù)部的李慧燕經(jīng)理以商務(wù)的角度、財務(wù)中心的肖建春經(jīng)理以財務(wù)角度分別從公司經(jīng)營中出現(xiàn)的事實案例來講述日常經(jīng)營中容易出現(xiàn)的經(jīng)營漏洞、違規(guī)風險等，給這些初上任的管理者提供指導，予以警示。最值得一提的是，本次培訓課程中的互動環(huán)節(jié)，講師對學員們提出的問題都作了積極的回答。
第三天是管理人員必修課程《MTP-管理發(fā)展訓練》，本次課程邀請到國內(nèi)知名管理專家王哲光老師，他以風趣、幽默的演講風格及充滿趣味的互動游戲征服了學員們，以一天的時間讓大家在緊張、愉快的學習中認知了初任管理者應(yīng)該具備的特質(zhì)和技能。
三天緊張而高效的培訓圓滿落下帷幕，相信在愛施德事業(yè)三部全體同事的努力下，事業(yè)部業(yè)績必將突飛猛進、2011年將是又一個豐收年！
